TNW中文站 9月29日报道

对于一位社会化媒体经理来说，每天或多或少都要与社交网站打交道，从一个跳转到另一个，分析数据、提早筹划内容，完成着五花八门的任务。作为社会化媒体经理，你的工作量、工作流程是否与别人相仿？大家是否做着一样的任务？书写着类似的内容？最重要的是，做同样的任务时，是否都会花费相同的时间？

社会化媒体经理的每日工作安排

社交媒体经理 社交推广 微博推广 Facebook

社会化媒体工具Socialcast，对经理人的时间表数据进行处理，绘制出有趣的信息图表。显然，社交媒体经理每日的工作，可以把一天装得满满当当。

网络媒体的兴盛在一定程度上促进了大家阅读习惯的改变，从纸媒到网媒，快速传播的文化信息量让我们逐步喜欢上了快节奏的文化共享，再加上如今移动设备的完善，对于快文化越来越多的用户也是逐步接受。在这个基础上，微信的产生和发展理所应当地促进了这种趋势的继续，毕竟有了介质和土壤，自媒体这种依赖信息交流的产物也便有了更多发展的机遇。

对于自媒体的运营，一千个读者心中会有一千个哈姆雷特。这其中虽然有成功的运营者，但是也不乏盲目的追随者。甚至在一些人眼中，自媒体成功的标准是订阅人数的多少，这种只追求表面而忽视内在价值输送的做法显然是无法提升自媒体长远的发展潜力，可以说如若照着这个思路运营下去，自媒体显然会缩水不少。

自媒体看似一个新型的行业，但早已出入江湖，按照自媒体的规则，早期的QQ空间文字控我想也算得上是自媒体，但早期的自媒体没有现在如此火热，盈利模式也没有这样变化多端，来未来，自媒体的盈利模式和发展趋势，我想会有更大的转变。

从传统的自媒体模式上来看，貌似广告盈利已经满足不了我们这一批批加入自媒体的人，但盈利模式中规中矩只有三种，广告、产品、增值服务，在传统的模式上这三种已经是做的非常优秀了，但对于自媒体而言，广告不赚钱、没有产品、更不知道如何去做增值服务，所以难题来了，自媒体如何去盈利？